Tài Liệu Xây Dựng KPI Đơn Giản Hiệu Quả Mới Nhất

Làm thế nào để xây dựng hệ thống các chỉ số KPI cho từng phòng ban, bộ phận, thậm chí toàn công ty? Nếu bạn đang phân vân không biết bắt đầu từ đâu trong bài viết này sẽ mang đến cho bạn câu trả lời chính xác với tài liệu hướng dẫn một cách chi tiết cách lập kpi.

Cách Xây Dựng KPI

Kỹ thuật xây dựng KPI cho người không chuyên

✔️ Bạn có muốn tất cả số liệu đều biết nói?

✔️ Bạn có muốn 1 quy trình hoàn chỉnh trong công ty?

✔️ Bạn có muốn một hướng đi vững chắc cho công ty trong tương lai?

✔️ Bạn đang mục tiêu của công ty trở thành sự thật?

KPI – Giải pháp bền vững cho mọi doanh nghiệp

Chúng ta đều biết rằng, một công ty, tổ chức muốn hoàn thành bất kỳ mục tiêu nào đều cần phải

👉 Mục tiêu rõ ràng: Bằng con số có thể đo lường, khả thi…

👉 Kế hoạch định hướng dài hạn: đặt được mục tiêu kế hoạch 3 -5 -10 năm…

👉 Đội nhóm thực hiện chuyên nghiệp: Làm việc tự động năng suất cao…

👉 Các nhân có năng lực: Luôn suy nghĩ tích cực, làm hết mình Vì mục tiêu chung…

👉 Quản lý giám sát đánh giá điều chỉnh: thay đổi nhanh thích ứng thực tế…

Làm thế nào xây dựng KPI cho doanh nghiệp?

Xin giới thiệu 6 KPI cần thiết trong 1 doanh nghiệp

1️⃣ Xây dựng KPI cho phòng nhân sự

2️⃣ Xây dựng KPI cho phòng Marketing

3️⃣ Xây dựng KPI cho phòng sales

4️⃣ Xây dựng KPI cho phòng tài chính

5️⃣ Xây dựng KPI cho phòng cung ứng

6️⃣ Xây dựng KPI cho sản xuất chất lượng

Các Tiêu Chí Cơ Bản Xây Dựng KPI Là Gì?

Một số tiêu chí cho bạn tham khảo

KPI Phòng nhân sự

+ Lương

+ Tuyển dụng

+ An Toàn Lao động

+ Đào tạo

+ Đánh giá công việc

+ Lòng trung thành

+ Năng suất lao động

+…

KPI phòng marketing

+ Quảng cáo

+ Khuyến Mãi

+ PR

+ Internet Marketing

+….

KPI phòng sales

+ Nhân viên sales

+ Cửa hàng siêu thị

+ Chăm sóc khách hàng

+ Khách hàng trung thành

+ Sự phàn nàn của khách hàng

+ Thị phần

+ Đánh giá khách hàng

+……

KPI phòng tài chính

+ Chỉ số thanh toán

+ Quản lý nguồn tài chính

+ Chỉ số lợi nhuận

+ Chỉ số đầu tư

+…..

KPI phòng cung ứng

+ Vận chuyển

+ Giao hàng

+ Cung ứng khác

+…..

KPI phòng sản xuất

+ Sản phẩm lỗi

+ Quản lý đơn hàng

+ Năng suất

+ Bảo trì

+……

NẾU BẠN GẶP KHÓ KHĂN KPI CHO DOANH NGHIỆP BỘ TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN SẼ LÀ KIM CHỈ NAM CHO BẠN BẮT ĐẦU XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI CHO DOANH NGHIỆP CỦA MÌNH

➕ Hướng dẫn cách lập KPI: các tiêu chí, ý nghĩa các tiêu chí, xác định các tiêu chí, mức độ quan trọng.

➕ Bản demo lập KPI các phòng ban: Marketing, sales, nhân sự, tài chính, sản xuất, KPI Khen thường cho nhân viên…..

➕ Demo tổng hợp KPI cho cả doanh nghiệp: Bản tổng cách lập KPI thực tế của doanh nghiệp .

➕ Tài liệu KPI thực tế của doanh nghiệp: Công ty Trần Anh, công ty vật liệu xây dựng AK….

➕ Tài liệu KPI cho nhà máy sản xuất.

➕ *****nhiều phòng ban bộ phận khác.

➕ Quan trọng hơn tất cả: khi bạn có bộ tài liệu này bạn có thể xây dựng bất kỳ bộ KPI nào cho phòng ban bộ phận bạn muốn.

GIÁ BỘ KPI ĐANG ĐƯỢC BÁN VỚI GIÁ TỪ 1-3 TRIỆU. Nhưng hôm nay bạn sẽ được nhận MIỄN PHÍ 100% chỉ với 1 thao tác dưới đây:

5/5 - (1 vote)

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *